勠力同心 砥砺奋进 金鹰重工二届一次职代会胜利召开

发布时间:2022-04-16 阅读次数:666   



    4月12日,金鹰重型工程机械股份有限公司二届一次职工代表大会在襄阳隆重召开,公司领导班子成员和来自各事业部、部室、子公司的职工代表、列席代表共90人参加会议。

    公司副总经理、总工程师肖绪明作《工作报告》,全面总结了过去一年公司在疫情防控、安全生产、股改上市、内部管理、市场营销、技术创新、生产组织、质量提升、党的建设、企业文化等方面取得的成绩和不足;全面分析了2022年公司生产经营所面临的机遇和挑战,拟定了全面从严治党、安全基础建设、规范经营管理、强化市场拓展、前延后伸产业链、加强科技创新、生产组织变革、企业文化建设等八个方面的重点工作,加快推进“四个并重转变”,推动公司市场化改革、数字化转型、集约化管理、多元化发展,奋力开创高质量发展新局面。




    与会代表先后听取和审议了《工作报告》《2021年财务会计报告》《2022年职工培训工作计划报告》《2021年集体合同履行情况》等11个文件,听取了公司领导班子及成员的述职,并对公司领导班子及成员、职工董事、职工监事进行了民主评议,评议了机关部门。公司企业方代表党委书记、董事长张伟同志,与职工方代表副总经理、工会主席段勤涛同志共同签订了《2022年集体合同》。




    最后,张伟同志作了讲话。他指出,2022年是党的二十大召开之年,也是公司加快实现“四个并重转变”发展战略,打造世界一流轨道工程装备企业的关键一年。做好2022年各项工作,公司上下既承担着光荣的使命、艰巨的任务,也面临着复杂的形势、严峻的挑战,必须牢固树立危机意识和忧患意识,上下一心,接续奋斗,全力以赴应挑战、破难题,抢机遇、抓发展,谱写公司高质量发展新篇章。




    他强调,要确保实现全年各项任务目标,实现公司高质量发展,必须做好以下四个方面。一是要心有大局。要始终在党和国家大局下行动,用“世界眼光、国际一流”来看企业的发展,从公司整体利益出发推进工作。二是要聚焦创新。要注重技术创新,注重产品创新,注重管理创新。三是要防范风险。要抓好质量安全风险防控,抓好经营风险防控,抓好廉政风险防控。四是要抓好落实。要保持干事创业的良好精神状态,坚持问题导向,层层压实责任,在打造世界一流轨道工程装备企业的新征程上砥砺前行,以优异的成绩迎接党的二十大胜利召开。

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